Uneentreprise fabrique des balles de tennis et dispose de trois chaînes de fabrication appelées A, B, C. La chaîne A fabrique 30 % de la production totale de l'entreprise. La chaîne B en fabrique 10 %. La chaîne C fabrique le reste de la production. En sortie de chaîne, certaines balles peuvent présenter un défaut. 5 % des balles
Entreprise: Vérification annuel des appareils de levage Oullins Afin de garantir un fonctionnement optimal, les machines doivent être soumises à un entretien d’une certaine envergure. C’est également le cas des appareils de levage qui ne font pas exception. Si vous êtes propriétaire d’une entreprise utilisant de tels appareils, ces derniers doivent subir une
relevantde grandes entreprises. Le rôle des TPO dans le domaine de l’ingénierie système est varié. Tantôt fournisseurs, tantôt intégrateurs, et parfois les deux, les TPO sont présents à toutes les étapes de fabrication d’un produit. Cette chaîne de fabrication a souvent une structure pyramidale telle que représentée à la
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Préparateur/ Préparatrice de commandes. Emploi Négoce - Commerce gros Sevrey, 71, Saône-et-Loire, Bourgogne-Franche-Comté. Pour faire face à un accroissement d'activité, notre établissement recherche 2 Préparateurs de commandes (H/F) Votre mission consiste à travailler au sein d'une équipe sur une chaîne d'assemblage semi-industrialisé qui assemble les
PLANCHAELECvous présente une plancha électrique performante, économique, très simple d'utilisation et de fabrication française : la Plancha électrique LUX 830. C’est une plancha qui possède une grande surface de cuisson, capable de régaler 15 personnes. Elle est facile à nettoyer. Caractéristiques techniques de la plancha
Alorsque la demande mondiale a explosé, le secteur de l’électronique souffre d’une pénurie de microprocesseurs. En 2022, la demande restera sans aucun doute élevée, car les consommateurs rechercheront toujours des produits plus intelligents, plus fonctionnels, connectés en permanence, de meilleure qualité et moins chers.
Systems à une solution qui autorise des flux de fabrication de bout en bout capables de fournir des pièces de niveau production. La qualité des pièces, la vitesse d'impression, les
NOTREHISTOIRE. Concept de Fabrication Equilibré. S'agissant des composants, notre objectif est simple. Ils doivent créer une expérience audio musicale ou cinématographique capable de faire vibrer vos cordes émotionnelles.
Airbusa inauguré à Hambourg, la nouvelle chaîne d'assemblage du fuselage d'A321. Les robots y ont remplacé les humains pour les tâches les plus répétitives. Elle devrait servir de modèle
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L’entreprise a démarré sa première usine à la La Clayette» en Bourgogne et a débuté son activité par l’industrialisation et la production de pièces en alliage à base nickel pour l’industrie aéronautique. Charles de Forges, actuel dirigeant de Spartacus3D, a accepté de répondre a nos questions pour nous présenter plus en détail cette société et sa vision du marché de la fabrication additive. 3DN Pourquoi le Groupe Farinia a-t-il estimé que la fabrication additive représentait une voie de développement intéressante? En tant que spécialiste de la transformation des matériaux, le Groupe Farinia estime que la fabrication additive va profondément modifier le monde industriel et qu’à l’avenir les pièces ne seront plus ni pensées, ni conçues, ni produites de la même façon. Le Groupe Farinia possède une expertise de longue date dans la fabrication conventionnelle, la forge, la fonderie et l’usinage. Cela l’a naturellement conduit à s’intéresser à la fabrication additive, qui représente une étape de développement très importante vers une meilleure intégration des technologies numériques au sein de la fabrication. Le récent progrès des imprimantes 3D et des procédés associés laisse en effet envisager une évolution rapide de leur utilisation du prototypage » vers la fabrication » de produits finis. Enfin et de manière plus globale nous pensons que la fabrication additive est significative de cette nouvelle ère dominée par les cycles courts, avec un impact sur toute l’économie. La machine EOS de Spartacus 3D 3DN Quels sont les produits ou services que vous proposez à vos clients? Spartacus3D dispose aujourd’hui d’une machine EOS M280 – laquelle utilise le procédé de fusion laser – ainsi que de plusieurs équipements annexes d’une grande importance dans la maîtrise de la chaîne de valeur fours de traitement thermique, scan 3D, découpe fil par électro-érosion. Spartacus3D est incubée » sur l’un des sites du groupe Setforge La Clayette, ce qui lui permet de bénéficier d’une infrastructure comprenant notamment un laboratoire de métallurgie, et de compétences dans le domaine des pièces forgées pour l’aéronautique. À ce jour, notre équipe se compose de 4 collaborateurs, exclusivement des ingénieurs. Notre offre s’articule autour de L’ingénierie collaborative nous permettons à nos clients de profiter pleinement des avantages de conception qu’offre la fabrication additive métallique, en les accompagnant dans le développement, l’industrialisation et la production de leurs pièces. La production nous proposons une solution globale pour la livraison de pièces finies en production série », ce qui suppose de gérer toute la chaîne de valeur depuis l’approvisionnement de la poudre jusqu’aux contrôles finaux. Grâce au soutien de nos actionnaires et en premier lieu du groupe Farinia, Spartacus3D est en mesure de mobiliser les meilleures ressources humaines, compétences, équipements, partenaires pour proposer à ses clients une chaine de valeur complète en fabrication additive. Nous croyons que c’est cet engagement qui intéresse nos clients, car aujourd’hui il est difficile pour eux de trouver des solutions solides leur permettant de basculer en production. 3DN Quelle est votre cible de clientèle ? Sur quels secteurs vous positionnez-vous ? Turbine imprimé en 3D Notre objectif est d’être le partenaire de référence pour les industriels qui préparent l’intégration de la fabrication additive dans leur flux d’approvisionnement de pièces de série. Même si les séries sont petites » quelques dizaines de pièces par an par exemple, envisager la fabrication dans un production en série représente un enjeu bien différent que de réaliser quelques prototypes aussi compliqués soient-ils. Les enjeux portent sur la maîtrise de la qualité, métallurgique et dimensionnelle, ainsi que la maîtrise de la chaîne de valeur. Deux industries ont atteint un haut degré de maturité sur ces sujets et sont par conséquent nos clients privilégiés, l’aérospatiale et le médical. D’autres domaines sont explorés par l’équipe de Spartacus3D les énergies, l’automobile & les sports mécaniques, l’outillage. 3DN Quels sont vos axes de développements dans les années à venir? Pour être le partenaire de référence pour la fabrication de pièces métalliques en série nous devons continuer d’investir sur toutes les parties du processus. Il nous faut élargir notre maîtrise matériaux » en cohérence avec les besoins de nos clients autres bases nickel, inox, titane. Cela suppose d’investir dans des machines supplémentaires dédiées », voire d’autres procédés comme le faisceau d’électrons EBM. Nous prévoyons également de continuer à nous développer sur la maîtrise métallurgique », le post-process » et la finition. Turbine imprimé en 3D en inconel 718 Nous pensons également que le développement d’une filière complète de production doit nécessairement passer par des alliances et des partenariats ; nous souhaitons donc construire un pôle de compétence et un solide réseau international réunissant des ingénieurs expérimentés en fabrication additive des laboratoires et instituts technologiques actifs dans le domaine, des développeurs de logiciels pour machines, des partenaires industriels développant des machines de fabrication additive et des poudres métalliques, des entreprises compétentes dans l’usinage, les traitements de surfaces, la métrologie & essais non destructifs. Récemment, Aequs, une société indienne réputée dans l’usinage et déjà partenaire du groupe Farinia, nous a rejoint et d’autres sont en voie de le faire. 3DN Quels sont les problématiques à surmonter pour atteindre ces objectifs? Il y a globalement deux problématiques à surmonter. La première est financière ; bien que ce sujet soit rarement évoqué, les investissements nécessaires pour mettre en place une solution de production en fabrication additive sont importants. Le retour sur investissement long car les coûts fixes sont élevés et il faut atteindre une taille critique pour les amortir. La deuxième problématique est celle des ressources humaines et des compétences. En effet, les personnes possédant déjà une expérience en fabrication additive sont peu nombreuses et recherchées. Des compétences spécifiques doivent être développées, en conception, méthodes, production, maintenance, etc. Nous pensons que cette problématique est majeure et accordons beaucoup d’importance à la constitution d’une équipe solide et au développement des filières de formation. 3DN On ressent actuellement un effet de mode dans la filière, le nombre de création d’entreprises ou de filiales spécialisées dans la fabrication additive est en forte hausse, comment pensez-vous que le marché va évoluer? La fabrication additive métallique est sur la partie montante du hype cycle » pour reprendre la description de l’institut Gartner, c’est pourquoi il y a prolifération de nouvelles entreprises dans ce domaine, peut-être au-delà de ce qu’est réellement le marché aujourd’hui. Courbe du hype cycle » Gartner Il n’est pas impossible que la fabrication additive traverse, comme d’autres industries avant elle, la vallée de la désillusion » avec la disparition de certains acteurs et une consolidation. Par ailleurs tous les acteurs ne sauront pas faire face aux problématiques évoquées ci-dessus. C’est pourquoi nous essayons de nouer dès à présent des alliances ou partenariats, chaque fois que c’est possible. 3DN Un dernier mot pour nos lecteurs ? La fabrication additive est une fantastique aventure dans laquelle tout reste à faire; il y aura dans plusieurs années des centaines de machines au sein d’usines ultra-modernes, dans lesquelles on fabriquera des pièces très sophistiquées qui n’ont pas encore été imaginées. Pour contacter l’entreprise Spartacus3D, rendez-vous sur sa page dans l’annuaire de l’impression 3D. Pour rester informé abonnez-vous à notre flux RSS ou pages Facebook Twitter Google+ ou LinkedIn
Pourriez-vous être le maillon faible pour les pirates ? En décembre 2018, les ressortissants chinois Zhu Hua et Zhang Shilong ont été mis en examen par le département de la justice des États-Unis pour avoir été impliqués dans le groupe de piratage APT10. APT est l'acronyme de Advanced Persistent Threat Menace persistante avancée. Il est employé pour désigner un groupe de pirates d'élite, opérant habituellement avec le soutien de, si ce n'est directement employé par, un état nation. Ce ne sont pas des cybercriminels ordinaires. L’une des charges retenues contre Hua et Shilong était leur implication dans ce que le Département de la justice a appelé la Campagne de vol des FSG ». Les chercheurs en sécurité la connaissent sous le nom de Cloud Hopper. Les fournisseurs de services gérés FSG ont été compromis, mais ils n'étaient pas les cibles principales, c’étaient leurs clients que l’APT10 souhaitait pirater. Les fournisseurs de services gérés ont été piégés, et les identifiants de leurs clients volés, donnant au groupe APT10 un accès sans restriction aux cibles réelles grâce aux informations d'accès autorisé des FSG. Ce type d'attaque est appelé attaque de chaîne d'approvisionnement ». La cible réelle n'est pas attaquée directement. C'est plutôt la chaîne d'approvisionnement en général moins bien défendue, dans ce cas les FSG, qui est d'abord ciblée. Vous vous demandez peut-être ce que des pirates opérant pour un état et le cyber-espionnage international ont à faire avec vous et moi ? Probablement, mais pas nécessairement, rien. Mais il est important de comprendre le concept des attaques de chaîne d'approvisionnement et comment elles peuvent nous affecter. Nous devons tous savoir où nous nous situons sur la chaîne alimentaire du pirate. Qu'est-ce qu'une chaîne d'approvisionnement ? C’est une chaîne de dépendances en termes de biens ou de services. Si je fais mes courses à Carrefour, alors Carrefour est ma chaîne d'approvisionnement. Cette chaîne remonte jusqu'aux grossistes qui fournissent Carrefour, et encore plus loin jusqu'aux agriculteurs qui fournissent les grossistes. Dans le monde de la technologie, mon fournisseur d'ordinateur fait partie de ma chaîne d'approvisionnement, et les fabricants des pièces assemblées par mon fournisseur font partie de sa chaîne d'approvisionnement. La même chose s'applique aux logiciels, le développeur fait partie de ma chaîne, et les producteurs de routines open source utilisées par le développeur font partie de sa chaîne d'approvisionnement. Dans l'autre sens, je fais partie de la chaîne d'approvisionnement pour l'entreprise qui m'emploie. Cette entreprise fait partie de la chaîne d'approvisionnement d'autres entreprises qu'elle fournit. Si je suis un vendeur, je suis la chaîne d'approvisionnement pour mes clients. Et ça continue comme ça. La société est une interaction complexe de chaînes d'approvisionnement complexes. Le problème est que dans le monde connecté d'aujourd'hui, les fournisseurs ont souvent un accès en ligne à ceux qu'ils fournissent. En règle générale, plus l'entreprise est grande, plus elle est attirante pour les pirates, mais en même temps, mieux elle sera défendue. Ce n'est pas le cas des entreprises plus petites qui composent la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises plus petites sont moins bien défendues, et les individus et leurs ordinateurs personnels sont les moins bien défendus de tous. Sans m'en rendre compte, je pourrais faire partie d'une chaîne d'approvisionnement qui me relie à mon employeur, et de mon employeur à certaines des plus grandes, voire des plus importantes organisations du pays. Un exemple d'attaque de chaîne d'approvisionnement Le piratage ayant attiré l'attention du monde entier sur les attaques de chaînes d'approvisionnement a eu lieu en 2013 contre Target Corporation. Le 27 décembre, Target a averti que les cartes bancaires de jusqu'à 40 millions de clients avaient pu être compromises. Deux semaines plus tard, elle a annoncé que les informations personnelles de jusqu'à 70 millions de clients avaient pu être volées. Bien que Target ait été la principale victime, les agresseurs ont obtenu l'accès via sa chaîne d'approvisionnement, plus spécifiquement via son fournisseur de système de climatisation, Fazio Mechanical Services FMS. Parce que FMS fournissait des services à Target, l'entreprise a conservé un journal des identifiants d'accès réseau aux systèmes internes de Target. Alors que la sécurité de Target était trop efficace pour une attaque directe, FMS ne disposait pas de mesures aussi efficaces en place, et dès que les pirates ont été capables de violer l'accès du fournisseur HVAC, ils étaient en mesure d'utiliser ces identifiants pour contourner la sécurité de Target. Depuis lors, il y a eu des centaines d'autres attaques de chaînes d'approvisionnement réussies. Par exemple, même l'attaque du ransomware dévastateur NotPetya aussi appelé Petna en 2017 parfois décrit comme ayant été le cyber-incident le plus coûteux de tous les temps peut être relié à une chaîne d'approvisionnement. Les agresseurs ont en premier lieu compromis une entreprise de comptabilité ukrainienne et infecté le logiciel qu'elle fournissait à un nombre important de grandes entreprises ukrainiennes. Ces entreprises ont téléchargé le logiciel contenant NotPetya, d'où il s'est propagé à travers le monde. Les utilisateurs domestiques et la chaîne d'approvisionnement en ligne Nous avons tous nos propres chaînes d'approvisionnement, et les faiblesses qui y sont associées. En juillet 2018 par exemple, des agresseurs ont compromis le processus d'installation d'un éditeur de PDF pour que les utilisateurs installant l'application installent également un mineur de cryptomonnaies. L'application elle-même n'était pas compromise, mais sa chaîne d'approvisionnement l'était. Bien que les produits antivirus aient évité une attaque majeure, cela reste un bon exemple d'infection de chaîne d'approvisionnement. L'installateur du malware était distribué avec une application d'éditeur de PDF. L'application elle-même n'était pas compromise, mais un service d'ensemble de polices compris dans l'éditeur l'était. Cela montre que la chaîne d'approvisionnement peut s'étendre assez loin d'un service à un composant de logiciel, à un processus d'installation et finalement jusqu'à... nous. Dans les prochains paragraphes, nous étudierons certains exemples et certaines méthodes fréquemment utilisées pour contaminer nos propres chaînes d'approvisionnement afin de nous compromettre, nous ou d'autres à travers nous. Chaîne d'approvisionnement de gestion de contenu Les attaques de chaîne d'approvisionnement sont plus efficaces lorsqu'elles atteignent des cibles ayant la plus grande portée possible. Il n'est alors pas surprenant que le logiciel d’un système de gestion de contenu CMS, sous-jacent à un logiciel de blogs, soit une cible attractive. Aucun autre type de service web n'est aussi largement utilisé par des utilisateurs de tous niveaux, allant des individuels produisant et publiant des blogs personnels aux grandes entreprises fournissant des services commerciaux en ligne. C'est particulièrement vrai dans le cas du système de gestion de logiciel WordPress, le plus utilisé au monde, qui possède sa propre chaîne d'approvisionnement localisée sous la forme de ses plugins. Ce sont des modules, créés à la fois par des utilisateurs professionnels et amateurs, qui peuvent être mélangés et adaptés pour permettre aux utilisateurs de personnaliser leur site en fonction de leurs objectifs spécifiques. Début 2018, WordPress a commencé à remarquer une hausse des attaques de chaîne d'approvisionnement exploitant l'infrastructure de plugins WordPress. Les pirates pouvaient soit utiliser un plugin malveillant prenant la forme d'une fonctionnalité utile, qui allait alors collecter des données ou transmettre des malwares aux utilisateurs, soit compromettre un plugin existant avec un code malveillant. Si un site web est compromis à travers sa chaîne d'approvisionnement, tout futur visiteur de ce site peut potentiellement être compromis. Attaques soutenues par un gouvernement étranger sur la chaîne d'approvisionnement En 2017, des pirates russes ont ciblé le réseau électrique des États-Unis. Bien sûr, c'est une cible trop grosse et trop bien protégée pour une attaque directe, donc les pirates s'en sont pris aux employés de base des petites entreprises fournissant un soutien au réseau électrique. Grâce à des e-mails de phishing, des attaques de malware et des publicités agressives, les attaquants ont bâti petit à petit une banque d'identifiants compromis, leur permettant d'accéder de mieux en mieux aux entreprises plus proches du réseau électrique. Heureusement, cette attaque n'est jamais allée assez loin pour causer des problèmes d’énergie à grande échelle, mais en cours de route, les pirates ont obtenu une quantité importante de données personnelles des utilisateurs réguliers, travaillant dans de petites entreprises et des sociétés d’assistance. Même si vous n'êtes pas la cible finale d'une attaque de chaîne d'approvisionnement, elle peut tout de même causer d'importants dommages en termes de vie privée et de sécurité. Nous cibler à travers les produits que nous achetons est une possibilité alléchante pour des agresseurs. En 2018, Bloomberg a publié un rapport déclarant que des produits fabriqués pour des entreprises dont Amazon et Apple avaient été compromis par de minuscules micropuces attachées aux cartes mères lors de la fabrication de ces dernières en Chine. Bien que des doutes subsistent quant à la véracité de cette information, c'est une possibilité alarmante à considérer. Une telle puce permettrait non seulement au gouvernement chinois de surveiller toutes les données personnelles et financières passant par ces serveurs, mais de plus, elle permettrait aux pirates d'altérer à distance la fonctionnalité et la performance des serveurs. Cela démontre à quel point les attaques de chaînes d'approvisionnement peuvent être puissantes, et comment quelque chose d'aussi distant, géographiquement et technologiquement, que du matériel courant peut facilement nous atteindre en tant que clients. C'est la simple possibilité que cela puisse se produire il n'y a pas de vraies preuves qui est à l'origine du bannissement par beaucoup de pays occidentaux de bon nombre de produits Huawei fabriqués en Chine. Dans le même esprit et encore une fois sans vraies preuves, des agences fédérales américaines ont l’interdiction d'utiliser des produits Kaspersky de peur que le gouvernement russe puise compromettre les ordinateurs utilisant le logiciel Kaspersky. Attaques criminelles et autres sur notre chaîne d'approvisionnement Ce ne sont pas seulement des nations étrangères qui menacent notre chaîne d'approvisionnement de matériel et de logiciel. Nos appareils Android sont menacés par des malwares criminels qui infiltrent le Google Play Store et menacent la fourniture de ce qui devrait être des applications fiables. En février 2019, Avast a découvert trois applications de selfie » dans le Play Store porteuses de logiciels publicitaires et de logiciels espions, et qui comptaient plus de 2 millions de téléchargements. Et ce ne sont pas nécessairement des criminels qui infiltrent notre chaîne d'approvisionnement. En remontant à 2005, Sony BMG a été confronté à un énorme scandale concernant l'implémentation d'une protection de copie sur ses CD de musique. Les CD installaient secrètement deux parties d'un logiciel de gestion de droits numériques DRM sur l'ordinateur de l'utilisateur, faisant office de rootkits et permettant l'intrusion facile d'autres malwares provenant d'autres agents malveillants. Alors que cet article est rédigé en avril 2019, un nouveau scandale est en train de voir le jour en Italie. Un spyware Android existant également en version iOS a été distribué via le Play Store. Nommé Exodus, il semble que ce soit un spyware développé dans un but d’application de la loi afin d'espionner des suspects potentiels sans approbation préalable d’un tribunal. Où nous situons-nous sur la chaîne d'approvisionnement mondiale ? Le but de cette analyse est de démontrer que nous sommes tous des maillons de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Nous avons notre propre chaîne d'approvisionnement et nous faisons partie d'autres chaînes d'approvisionnement. Nous sommes les cibles de criminels, et peut-être même de gouvernements étrangers, qui cherchent à infiltrer nos ordinateurs personnels par le biais de notre propre chaîne d'approvisionnement. Et nous sommes tous des cibles potentielles de groupes de piratage majeurs et mineurs qui peuvent nous utiliser en tant que point de départ pour atteindre nos employeurs et leurs clients. Personne ne doit se considérer trop petit ou insignifiant pour être ciblé en tant que maillon de la chaîne d'approvisionnement. Avec l'expansion du marché des indépendants, il y a un nombre croissant d'auto-entrepreneurs qui utilisent leur ordinateur domestique pour travailler pour plusieurs clients. Beaucoup livrent leur travail au format numérique, parfois directement sur les réseaux de leurs clients. Ces personnes, et souvent leurs clients, peuvent être ciblées via leurs ordinateurs, et sont faciles à trouver sur les réseaux sociaux. Nous devons nous protéger en amont de notre propre chaîne d'approvisionnement. Pour ce faire, le mieux est de toujours être conscient des menaces potentielles et d'avoir de bons logiciels antivirus si notre vigilance échoue. Et nous devons protéger notre chaîne d'approvisionnement en aval via des pratiques de sécurité. Mais par-dessus tout, nous devons protéger nos ordinateurs personnels pour que nous ne devenions pas un maillon actif dans une attaque de chaîne d'approvisionnement majeure. Kevin Townsend est un blogueur invité du blog Avast où vous pouvez vous informé des dernières nouvelles sur la sécurité. Avast est un leader mondial de la cybersécurité, protégeant des centaines de millions d'utilisateurs à travers le monde avec un antivirus gratuit primé et préservant la confidentialité de leurs activités en ligne grâce notamment à un VPN et autres produits de confidentialité. Merci d’utiliser Avast Antivirus et de nous recommander à vos amis et votre famille. Pour toutes les dernières actualités, pensez à nous suivre sur Facebook et Twitter.
Volvo Cars sera le premier constructeur automobile à disposer d’une traçabilité mondiale du cobalt utilisé dans ses batteries grâce à la technologie blockchain. Cette nouvelle fait suite à l’annonce, le mois dernier, du premier véhicule 100 % électrique de l’entreprise, le XC40 Recharge. La traçabilité des matières premières utilisées dans la production des batteries lithium-ion, comme le cobalt, est l’un des principaux défis auxquels sont confrontés les constructeurs automobiles en matière de durabilité. Volvo Cars s’engage en faveur d’une traçabilité complète, veillant ainsi à ce que ses clients sachent que les matériaux utilisés pour les batteries du véhicule qu’ils ont entre les mains ont été obtenus de façon responsable. La technologie blockchain, qui établit un réseau de données partagées transparent et fiable, améliore considérablement la transparence de la chaîne d’approvisionnement en matières premières, les informations concernant l’origine du matériau ne pouvant être modifiées sans se faire détecter. Volvo Cars a récemment conclu un accord avec ses deux fournisseurs mondiaux de batteries, CATL Chine et LG Chem Corée du Sud, ainsi qu’avec les principales sociétés mondiales de technologie blockchain afin de mettre en œuvre la traçabilité du cobalt dès cette année. Les entreprises technologiques Circulor et Oracle exploitent la technologie blockchain sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement de CATL à la suite d’un projet pilote réussi plus tôt cet été, tandis que le réseau RSBN Responsible Sourcing Blockchain Network, en accord avec les spécialistes en approvisionnement responsable RCS Global et IBM, déploie cette technologie dans la chaîne logistique de LG Chem. Nous avons toujours eu à cœur de garantir une chaîne d’approvisionnement éthique pour nos matières premières », a déclaré Martina Buchhauser, responsable des achats chez Volvo Cars. Grâce à la technologie blockchain, nous pouvons passer à l’étape suivante afin d’assurer la traçabilité complète de notre chaîne d’approvisionnement et minimiser les risques qui y sont liés, en étroite collaboration avec nos fournisseurs ». Une blockchain est un registre numérique contenant une liste d’enregistrements reliés les uns aux autres par cryptographie. Au sein des chaînes d’approvisionnement, la blockchain crée des enregistrements de transactions impossibles à modifier, tout en veillant à l’application d’un ensemble commun de règles concernant les données qui peuvent être enregistrées. Cela permet aux participants de vérifier et d’auditer les transactions de façon indépendante. Dans ce cas particulier, les données de la blockchain comprennent l’origine du cobalt, des attributs tels que le poids et la taille, la chaîne de possession et des informations établissant que le comportement des participants est conforme aux lignes directrices de l’OCDE sur la chaîne d’approvisionnement*. Cette approche permet de créer un climat de confiance entre les participants tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Volvo Cars a lancé le mois dernier le XC40 Recharge, le premier véhicule d’une future famille de voitures 100 % électriques placée sous le signe de la recharge. L’entreprise prévoit que la moitié de ses ventes mondiales sera constituée de modèles entièrement électriques d’ici 2025, le reste étant composé de voitures hybrides. Le mois dernier, Volvo Cars a également lancé un ambitieux plan pour le climat, qui comprend une réduction radicale des émissions de carbone de 40 % par véhicule d’ici 2025, ainsi qu’un engagement continu pour une conduite éthique dans toutes ses activités et sa chaîne d’approvisionnement. CATL et LG Chem sont des fabricants de batteries de renom, qui disposent tous deux d’une longue expérience dans la fourniture de batteries lithium-ion à l’industrie automobile mondiale. Les deux entreprises respectent les directives strictes de Volvo Cars en matière d’approvisionnement, que ce soit en termes de leadership technologique, de chaînes d’approvisionnement responsables, de réduction des émissions de carbone et de modèles de coûts compétitifs. Les accords entre Volvo Cars, CATL et LG Chem couvrent la fourniture de batteries au cours de la prochaine décennie pour les modèles Volvo et Polestar de prochaine génération, y compris le XC40 Recharge. Notes aux rédacteurs L’Organisation de coopération et de développement économiques OCDE fournit des recommandations détaillées pour aider les entreprises à respecter les droits de la personne et éviter de contribuer aux conflits par leurs décisions et pratiques d’achat de minéraux. Le guide sur le devoir de diligence de l’OCDE pour des chaînes d’approvisionnement responsables en minéraux provenant de zones touchées par des conflits et de zones à haut risque a une portée mondiale, et s’applique à toutes les chaînes d’approvisionnement en minéraux. Volvo Car Group en 2018 Au cours de l’exercice fiscal 2018, le résultat d’exploitation de Volvo Car Group a atteint 14,185 milliards de SEK 1,354 milliard d’euros, contre 14,061 milliards de SEK 1,343 milliard d’euros en 2017. Le chiffre d’affaires pour cette période s’élève à 252,653 milliards de SEK 24,127 milliards d’euros, contre 208,646 milliards de SEK 19,924 milliards d’euros en 2018. Sur l’ensemble de l’année 2018, les ventes mondiales ont atteint un record de 642 253 véhicules, soit une hausse de 12,4 % par rapport à 2017. Ces résultats reflètent la transformation financière et opérationnelle radicale mise en œuvre par Volvo ces dernières années afin de se positionner en vue de sa prochaine phase de croissance. A propos de Volvo Car Group Volvo existe depuis 1927. Aujourd’hui, Volvo est une des marques automobiles les plus connues et les plus respectées au monde, avec 642 253 véhicules vendus en 2018 dans une centaine de pays. Volvo Cars appartient à la société chinoise Zhejiang Geely Holding Geely Holding depuis 2010, et était rattaché jusqu’en 1999 au groupe suédois Volvo Group, lorsque la compagnie a été rachetée par l’Américain Ford Motor Company. En 2010, Geely Holding a acquis Volvo Cars. En 2018, Volvo Cars comptait, en moyenne, environ 43 000 employés à plein temps. Le siège social, le développement produit, le marketing et l’administration de Volvo Cars sont principalement situés à Göteborg, en Suède. Le siège de Volvo Cars en Chine se trouve à Shanghai. Ses principales usines de production de voitures se situent à Göteborg Suède, Gand Belgique, en Caroline du Sud Etats-Unis et à Chengdu et Daqing Chine ; les moteurs sont fabriqués à Skövde Suède et Zhangjiakou Chine, et les éléments de carrosserie à Olofström Suède. Fort de sa nouvelle ligne directrice Freedom to Move », Volvo Cars entend offrir à ses clients la liberté de se déplacer de manière personnalisée, durable et sûre. Cette volonté se traduit par une triple ambition pour l’entreprise d’ici au milieu de prochaine décennie, faire en sorte que les véhicules tout électriques représentent la moitié de ses ventes mondiales ; commercialiser un véhicule sur deux par le biais de son service d’abonnement ; et veiller à ce que d’ici là, un tiers des véhicules mis en circulation soient autonomes. À propos de Contemporary Amperex Technology Ltd. CATL Contemporary Amperex Technology Co, Limited CATL est un leader mondial en développement et fabrication de batteries lithium-ion et de batteries de stockage d’énergie ; les activités de l’entreprise couvrent la R&D, la fabrication et la vente de systèmes de batteries pour véhicules à énergies nouvelles et de systèmes de stockage d’énergie. En 2012, les ventes mondiales de l’entreprise ont atteint 21,31 GWh, faisant d’elle le numéro un international de ce secteur selon les données de SNE Research. Basée à Ningde, en Chine, CATL emploie plus de 24 000 personnes dans le monde et possède des filiales à Pékin, Liyang province de Jiangsu, Shanghai et Xining province de Qinghai, ainsi qu’à Munich Allemagne, Paris France, Yokohama Japon Détroit États-Unis et Vancouver Canada. En outre, la société possède et exploite des usines de fabrication de batteries dans les provinces de Fujian, Jiangsu et Qinghai ; son usine européenne la première de l’entreprise à l’étranger située à Erfurt, en Allemagne, est en cours de construction. En juin 2018, la société a fait son entrée sur la Bourse de Shenzhen sous le code 300750. Pour plus d’informations, consultez le site À propos de LG Chem LG Chem, Ltd. est la plus grande entreprise chimique coréenne diversifiée, et décline trois activités commerciales principales Pétrochimie, matériaux avancés et solutions énergétiques. L’entreprise a été fondée en 1947 et emploie aujourd’hui plus de 34 000 personnes dans le monde. L’activité chimie propose une large gamme de produits allant de la pétrochimie aux plastiques à forte valeur ajoutée. L’entreprise développe également son expertise chimique dans des domaines de haute technologie tels que les matériaux électroniques et les batteries lithium-ion. Avec plus de 20 ans d’expérience dans le développement et la production de ces batteries, LG Chem est devenu l’un des principaux fabricants mondiaux de Lithium-ion. L’entreprise est un fournisseur majeur de batteries au lithium dans le monde entier pour les industries de la téléphonie mobile, des véhicules hybrides/électriques et des systèmes de stockage d’énergie ESS. Pour plus d’informations sur LG Chem, consultez le site À propos de RCS Global Group Fondé en 2008, RCS Global Group est le leader mondial de l’audit et du conseil en approvisionnement responsable. En mettant en œuvre des solutions basées sur la technologie, RCS Global permet à l’industrie d’appliquer des pratiques commerciales responsables et de démontrer une amélioration continue à tous les niveaux de la chaîne d’approvisionnement en ressources naturelles, avec une spécialisation dans les matières premières à haut risque et les métaux de batterie. Pour plus d’informations, consultez le site À propos de Responsible Sourcing Blockchain Network RSBN Développée sur la plateforme IBM Blockchain Platform, garantie par RCS Global Group et alimentée par le Hyperledger Fabric de la Fondation Linux, la plateforme RSBN est conçue pour une utilisation intersectorielle. Ses membres comprennent Ford, Volkswagen Group, Volvo Cars, LG Chem, Huayou Cobalt et d’autres organisations. En assurant la traçabilité et la vérification des pratiques d’approvisionnement responsable de la mine au marché, y compris sur les chaînes d’approvisionnement de bout en bout, cette solution offre un réseau accessible aux entreprises à tous les niveaux de la chaîne d’approvisionnement, qui effectuent une évaluation d’entrée pour vérifier les pratiques d’approvisionnement responsable des membres. Pour plus d’informations, consultez les sites IBM ou RCS Global À propos de Circulor Circulor est une entreprise technologique fondée en 2017 qui utilise la blockchain, l’intelligence artificielle et d’autres technologies pour suivre les marchandises à travers les chaînes d’approvisionnement afin de permettre un approvisionnement responsable en matières premières et vérifier le recyclage. Pour plus d’informations, consultez le site À propos d’Oracle Oracle Cloud offre une suite complète d’applications intégrées pour la vente, le service, le marketing, les ressources humaines, la finance, la chaîne d’approvisionnement et la fabrication, ainsi qu’une infrastructure de deuxième génération hautement automatisée et sécurisée comprenant la Oracle Autonomous Database. Pour plus d’informations sur Oracle NYSE ORCL, Consultez le site La description et les faits repris dans le matériel de presse concernent la gamme de voitures internationale de Volvo Cars. Les équipements peuvent être optionnels. Les spécifications peuvent varier en fonction du pays et peuvent être modifiées sans préavis.
Sélectionnez votre région Utiliser la recherche Vous pouvez facilement rechercher l'ensemble du site de plusieurs manières. Marque Core i9 numéro de document 123456 Nom de code Alder Lake Opérateurs spéciaux Ice Lake », Ice AND Lake, Ice OR Lake, Ice* Liens rapides Vous pouvez également essayer les liens rapides ci-dessous pour voir les résultats des recherches les plus populaires. Produits Assistance Pilotes et logiciels Recherches récentes Recherche avancée Trouvez des résultats avec Afficher les résultats de Rechercher uniquement dans Titre Descriptif ID de contenu Sign in to access restricted content. Jide accélère la fabrication en maintenant la qualité La version du navigateur que vous utilisez n'est pas recommandée pour ce vous conseillons de mettre à niveau vers la version la plus récente de votre navigateur en cliquant sur l'un des liens suivants. Safari Chrome Edge Firefox Jide accélère la fabrication en maintenant la qualité Jide a mis en place la fabrication basée sur les données, ce qui a aidé l'entreprise à accroitre son rendement et augmenter ses ventes. En bref Fondé en 1980, Jide est l'un des principaux fabricants d'électroménager en Chine. La demande pour ses produits ayant augmentée en Chine, Jide a tenté de saisir les nouvelles opportunités en augmentant la vitesse et l'efficacité de ses quatre lignes de production. Auparavant, Jide s'appuyait sur des processus manuels pour gérer ses opérations de fabrication. Il était alors difficile d'identifier les défauts de production en temps voulu. Afin de résoudre ces problèmes, Jide a choisi les solutions de serveurs Lenovo, les nouveaux systèmes d'entreprise SAP et les processeurs Intel Xeon Scalable de 2ᵉ génération. Contenu mis en valeur par notre partenaire, Lenovo. Introduction Fondé en 1980 et basé dans la ville chinoise de Ningbo, dans la province de Zhejiang, Jide est un grand fabricant d'électroménager. Avec plus de 1 000 employés, Jide et fait partie des fabricants dont la croissance est la plus rapide du pays. L'entreprise possède 100 ensembles de systèmes de moulage et sa capacité de production annuelle est d'un million de lave-linges. Depuis plus de 40 ans, Jide est à la pointe du secteur de la fabrication en Chine, en produisant des lave-linges de haute qualité et en fournissant des services constructeurs OEM à des marques nationales et internationales connues. La demande pour ses produits ayant augmentée en Chine, Jide a tenté de saisir les nouvelles opportunités en augmentant la vitesse et l'efficacité de ses quatre lignes de production. Défi Auparavant, Jide s'appuyait sur des processus manuels pour gérer ses opérations de fabrication. À la fin de chaque journée de travail, un employé de chaque chaîne devait inventorier la quantité de composants produits, puis enregistrer les données dans le système ERP de Jide. Non seulement il était difficile de s'assurer que chaque chaîne de fabrication était en voie d'atteindre ses objectifs quotidiens, mais en plus, la capacité de Jide à identifier les défauts de production en temps voulu était limitée, ce qui augmentait le risque de gaspillage et de retards. Pour mieux résoudre ces problèmes et atteindre les objectifs de croissance à long terme, l'entreprise a opté pour une approche avancée de la gestion de la fabrication, basée sur les données. L'objectif était de déployer des machines de moulage de pointe contrôlées par ordinateur, connectées et contrôlées par des systèmes d'entreprise SAP. Grâce à SAP HANA et SAP Manufacturing Execution, cette nouvelle façon de travailler promettait d'offrir un contrôle précis des processus de fabrication, d'avoir une visibilité plus rapide sur les défauts de production et d'obtenir des informations en temps réel sur les performances opérationnelles. Comme les nouvelles solutions SAP seraient intégrées à son fonctionnement quotidien, l'entreprise recherchait une plateforme informatique qui réduirait le risque d'arrêt imprévu. En même temps, Jide souhaitait une solution qui offre les performances requises pour des charges de travail d'analytique exigeantes et une évolutivité compatible avec la croissance continue de l'entreprise et de ses données. Notre nouvelle solution SAP Manufacturing Execution est stratégique si elle se déconnectait brusquement, cela entraînerait une énorme interruption de l'activité. Pour que nos nouveaux processus d'entreprise basés sur les données fonctionnent sans accroc 24h/24, 7j/7, nous avons cherché un fournisseur capable d'offrir une disponibilité supérieure à 99,99 % ».1-Zou Linxiang, directeur financier de Jide. Pourquoi Lenovo ? Après avoir examiné plusieurs fournisseurs de premier plan, Jide a choisi de baser ses nouveaux systèmes d'entreprise SAP sur les solutions Lenovo ThinkAgileHX et ThinkSystem, exécutant le système d'exploitation SUSE Linux Enterprise Server pour les applications SAP. La nouvelle solution comprend deux serveurs Lenovo ThinkSystem SR650 pour les charges de travail SAP HANA, équipés de processeurs Intel Xeon Scalable de 2ᵉ génération hautes performances et un serveur ThinkSystem SR650 supplémentaire exécutant SAP Manufacturing Execution. Pour prendre en charge les autres applications et environnements de développement SAP de l'entreprise, Jide a déployé quatre nœuds certifiés Lenovo ThinkAgile HX3321, également équipés de processeurs Intel Xeon Scalable de 2ᵉ génération. En utilisant le logiciel Lenovo XClarity et le logiciel Nutanix Prism, Jide peut organiser les ressources de calcul et de stockage dans un seul pool, ce qui permet une gestion rapide et simple et une évolutivité transparente. Pour garantir que les données d'entreprise vitales sont toujours protégées, l'entreprise s'est aussi dotée de trois autres serveurs Lenovo ThinkSystem SR590 pour la sauvegarde des données, les serveurs Lenovo ThinkAgile HX3321 servant de système de secours différé pour SAP Manufacturing Execution. De tous les fournisseurs que nous avons évalués, la qualité de l'offre Lenovo est celle qui nous a le plus impressionnés. Nous considérons Lenovo comme un leader pour la qualité de leurs serveurs, et leur forte présence locale nous a convaincu que nous pourrions recevoir l'assistance nécessaire. » —Zou Linxiang, directeur financier de Jide. En direct et dans les temps Jide, en collaboration avec Lenovo, a atteint ses objectifs ambitieux pour le déploiement de la nouvelle plateforme d'infrastructure et le déploiement, la configuration, les tests et le lancement des solutions SAP. Avec l'aide d'experts locaux en technologies SAP de chez Lenovo, notamment la plateforme de données SAP HANA de pointe, l'entreprise a rapidement réglé la nouvelle infrastructure informatique pour des performances et une disponibilité optimales. Aujourd'hui, Lenovo fournit en permanence des services de gestion et de maintenance pour SAP HANA, ce qui permet de réduire la pression sur l'équipe informatique de Jide et de libérer du personnel pour qu'il se concentre sur des activités à valeur ajoutée. Il s'agit du plus grand projet informatique de l'histoire de notre entreprise et Lenovo a joué un rôle essentiel dans notre réussite. Grâce à l'infrastructure de Lenovo, équipée de processeurs Intel Xeon Scalable de 2ᵉ génération hautes performances, nous avons une plateforme informatique qui prendra en charge nos initiatives basées sur les données pendant au moins les cinq prochaines années. » —Zou Linxiang, directeur financier de Jide. Résultats Avec des systèmes Lenovo au cœur de son nouveau concept d'usine intelligente, Jide augmente la vitesse, l'efficacité et la précision de ses processus de fabrication, ce qui l'aide à tirer parti de précieuses opportunités commerciales sur son marché national et au-delà. Si un élément de ses lignes de production en temps réel est défectueux, Jide interrompt temporairement la production pour réparer les composants affectés. Auparavant, le taux moyen d'arrêt de la ligne était d'environ 10 %. Depuis que l'entreprise gère en temps réel avec SAP Manufacturing Execution, elle a réduit le taux d'arrêt de la ligne à seulement 4 %, diminuant ainsi les coûts d'exploitation et augmentant le débit de À l'avenir, Jide prévoit de continuer à développer sa réussite en ouvrant une toute nouvelle ligne de production et en étendant la solution SAP Manufacturing Execution à toutes les lignes de production existantes. Lenovo continuera à accompagner l'entreprise dans sa croissance à long terme et Jide voit de nombreuses opportunités de collaboration à venir. Permet un processus de fabrication basé sur les données, réduction des taux d'arrêt de ligne de 10 % à seulement 4 %1 Aide à réduire les coûts opérationnels tout en augmentant le débit de production Offre une disponibilité de >99,99 % pour les solutions SAP stratégiques1 Offre une évolutivité fluide, aidant Jide à prendre en charge facilement les futures initiatives numériques Nous sommes extrêmement heureux des résultats commerciaux de notre collaboration avec Lenovo, et nous pensons avoir trouvé un partenaire de confiance pour nous accompagner dans notre transformation numérique. » —Zou Linxiang, directeur financier de Jide. Découvrez les produits et solutions associés Infos sur le produit et ses performances 1Données fournies par Jide.
une entreprise possede une chaine de fabrication capable